Verwandle deinen Wachstumsschmerz in deine nächste Führungsstufe
Mit Präsenz, klarer Kommunikation und der eigenen Expertise eine neue berufliche Identität erschaffen, ohne faule Kompromisse, ohne schlechtes Gewissen.
Annette hat über 60 Gründerinnen und Frauen in Führungspositionen durch turbulente, intensive, radikal verletzliche Wachstumsphasen begleitet und dabei unterstützt mutig, klar und ohne schlechtes Gewissen mit der eigenen Expertise aufzutreten und neue Rollen möglich zu machen.
Wie ich arbeite
Hypnose & Neuroplastizität
Tief, wirksam und nachhaltig. Wir arbeiten direkt mit dem was dein Gehirn täglich steuert. Gewohnheiten, Überzeugungen, Muster, meistens unbewusst. Wir lösen das Problem genau da, wo es heimlich am Werk ist, in deinem Gehirn.
Psychologie & Organisationswissen
Als Bildungswissenschaftlerin mit Forschungsperspektive verstehe ich wie Menschen in Systemen funktionieren und wo sie daran scheitern. Dieses Wissen mache ich praktisch nutzbar: für deine Rolle, dein Team, deine Entscheidungen.
Emotions- & Mindsetarbeit
Gefühle und Gedanken haben Macht. Den Umgang mit ihnen zu lernen, sie bewusst zu lenken und für positive Veränderung zu nutzen hilft. Ruhe, Resilienz, innere Sicherheit, Stabilität und Zufriedenheit. Hier zeige ich dir einfach Tools die dein Leben jeden Tag leichter machen.
Wirkung konkret
14 Programme mit 150+ Teilnehmenden durchgeführt
63 LeaderInnen, Führungskräfte und UnternehmerInnen 1:1 begleitet
25 Workshops mit 100+ Teilnehmenden konzipiert und gehalten
Keynotes und Moderationen mit 150+ Teilnehmenden
Du wirst sichtbarer als Expertin, triffst klarere Entscheidungen und erlaubst dir, bei all dem nicht nur zu funktionieren, sondern ehrlich Spaß an deiner eigenen Wirkung zu haben.
Über Annette
Seit über 20 Jahren hege ich eine enorme Faszination für Menschen, ihr Verhalten, ihre Gehirne, ihre Verschaltungen, ihre Psyche, die Seele und alles, was philosphisch gründlich betrachtet werden sollte. Warum sind wir hier?
Ich habe Bildungswissenschaft mit einem Schwerpunkt in Arbeits‑ und Organisationspsychologie studiert, mich früh mit Macht, Systemen und Veränderung beschäftigt und ziemlich schnell gemerkt: Insbesondere für kluge, brillante, neugierige Frauen gibt es kaum Räume wo wir Vollgas geben können. Kaum Möglichkeiten unsere Ambitionen wirklich auszuleben und die Positionen, Rollen und Verantwortungen bekommen, die wir uns wünschen. Zudem fehlen Räume in denen jemand unsere Denkweise wirklich aushält. Zu schnell, zu tief, zu viele Widersprüche, zu viel Herausforderung für den Status Quo.
Deshalb baue ich solche Räume mit echten Wachstumsmöglichkeiten.
Und hier kommt meine Spezialität ins Spiel: Ich lese Strukturen wie andere Leute Krimis. Ich sehe Machtlinien, Logikfehler und die Momente, in denen eine kluge, brillante Frau sich falsch anpasst, maskiert oder innerlich aufgibt. Genau da setze ich an.
Wir nehmen deine Ambitionen und deine Expertise radikal ernst, denken größer als dein aktueller Rahmen es hergibt und bauen Kanäle, in denen du dich zeigen kannst, wie du wirklich bist: Klug, schnell, chaotisch, anders, mutig, machtvoll, unkonventionell.
Ich habe vier Kinder, ein eigenes Business und eine sehr niedrige Toleranz für Zeitverschwendung. Ich kenne Care-Load, Karrieredruck, Geldthemen und das Gefühl, zwischen Verantwortung und eigener Entwicklung zerrieben zu werden. Das macht mich nicht zur „Über-Mutter“, aber ziemlich gut darin, Chaos zu ordnen und Prioritäten radikal ehrlich zu sortieren und lässt meinen B*llsh*t-Sensor feinjustiert.
Mit mir arbeitest du nicht daran, „ein bisschen selbstbewusster aufzutreten“. Wir klären, wer du als Führungspersönlichkeit in deiner nächsten Phase sein willst und bauen dein Einflussgebiet, deine Entscheidungen und deine Außenwirkung so, dass Impact, Wachstum und innere Ruhe kein Widerspruch mehr sind.
Was meine Arbeit möglich macht:
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Neun sehr unterschiedliche Organisationen haben gemeinsam einen Förderantrag geschrieben und den Zuschlag für mehr als 12 Millionen Euro vom Bundesministerium bekommen. In den zwei Jahren der Konzepterstellung wurde darauf geachtet möglichst unterschiedliche Partner zu gewinnen und die Kommunikation wurde entsprechend angepasst. Allerdings stellte es sich nun heraus, dass viele dieser Partner ihre eigenen, teils kurzfristigen und mittelfristigen Ziele nicht abgebildet fanden und sich Frust breit machte, was zu Stagnation im Projekt führte. Hier musste ein neues Verständnis über eine gemeinsame, tragfähige Zielvorstellung getroffen werden. Der kleinste gemeinsame Nenner. Was können die einzelnen realistisch erwarten? Was muss jede Partei dafür investieren. Erst die Klarheit und ein gemeinsames Verständnis über die möglichen Ziele, konnten hier wieder neuen Schwung bringen.
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Nach einer Reorganisation werden zwei Teams zusammengelegt, mehrere Rollen verändern sich, die Führung wechselt. Es kommt zu offenen und verdeckten Konflikten und „Lagerbildung“. Die Führungskraft ist überfordert und HR „löscht Brände“.
Wir bringen Kurzfristige Stabilisierung und mittelfristige Neuaufstellung: Krisenworkshops, Klärung von Spannungen, Vereinbarung neuer Spielregeln, klare Rollen- und Auftragsklärung und Begleitung der Führungskraft.
Ich schaffe zunächst einen sicheren Rahmen, in dem unausgesprochene Themen auf den Tisch kommen dürfen, ohne zu eskalieren. Dann sortiere ich mit Führungskraft und Team und schärfe den Fokus: Was ist akute Krise, was strukturelles Thema? Daraus entwickeln wir klare Absprachen, Entscheidungswege und eine realistische Übergangsphase.
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Unzählige Male saß ich in Meetings wo tolle Ideen, innovative Impulse und große Worte geschwungen wurden, meistens untermalt von schicken Powerpoint-Folien. Doch in die Umsetzung haben es die wenigsten geschafft. Denn ein gutes Team, eine sichere Führung und eine reife Idee heißt noch längst nicht, dass die Umsetzung gelingt. Für mich liegt die Magie in einer gelungenen Mischung aus Machbarkeit, Kompetenz, Klarheit und Priorität. Ich sehe schnell, wo etwas blockiert (Einzelne und Teams) und löse es effektiv. Gemeinsam legen wir versteckte Potenziale frei und bauen Kompentenzgruppen, wo Fähigkeiten bestmöglich eingebracht werden können und messbare, SMARTe Ziele gesetzt und erreicht werden. Ich halte immer Kennzahlen, Ziele und Erfolge im Blick und übersetze sie für meine Klienten. Damit Erfolge wiederholbar und Handlungen zu konkreten Ergebnisse führen.