Brillant out loud.

Präsenz, Klarheit und fundierte Expertise. Wir stärken deine Führungsidentität und schärfen deine Expertinnenrolle und -status, damit der nächste Schritt mühelos gelingt.

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Annette hat mit ihren Leadership & Expertinnen Coachings bereits über 80+ KlientInnen individuell begleitet und nachhaltig ihre Präsenz gestärkt, ihre Führungsexpertise systematisch aufgebaut und dabei unterstützt ihre Vision in nachhaltigen Impact und Einfluss zu übersetzen.

Annette ist Expertin für Neuroinklusive Führung, ganzheitliche Potenzialanalyse und Vision-to-Impact-Ansatz. Transformation ist hier keine hübsches Buzzword sondern tiefe Bewusstseins- und Changearbeit, die nachhaltig wirkt.

Das sagen Klientinnen

  • Eva Schmid

    “Vor drei Jahren saß ich noch in meinem alten Job und hab davon geträumt, in die Vollselbstständigkeit zu gehen. Aber ich hatte so viele Ängste: Reicht das Geld? Finde ich genug Kunden? Kann ich das?

    Du hast mir immer wieder den Rücken gestärkt. Du hast mir gezeigt, wie ich mein Business nachhaltig aufbaue, wie ich die richtigen Kunden finde, wie ich selbstsicher mit meinem Business auftrete.
    Und jetzt, zwei Jahre später, bin ich komplett selbstständig!

    Ich kann davon leben, ich liebe meine Arbeit, ich bin meine eigene Chefin.

    Das hätte ich ohne dich nicht geschafft.

    Unsere letzte Session war wieder so ein Gamechanger: Endlich trau ich mich meine Preise anzuheben. Früher absolut undenkbar für mich!

    Aber du hast mir gezeigt, wie sehr meine Expertise gewachsen ist, wie gut meine Arbeit ist und wie ich eine stimmige Preisstruktur baue. Du gibst mir nicht nur Tipps, sondern ein komplettes System mit konkreten Schritten, die ich sofort umsetzen kann.

    Das Beste: Du kennst mich mittlerweile so gut, dass du genau weißt, wo ich noch hänge und was ich brauche. Diese Mischung aus strategischem Denken und persönlicher Unterstützung ist einfach unbezahlbar.
    Danke, Annette, für diese wertvolle Unterstützung in den letzten Jahren!“

    Eva Schmid // Interior Designern

  • Franziska Arp

    “Wenn Annette Dich begleitet ist das wie Magie gemischt mit Energie, Freude und Staunen.

    Ich habe sehr lange versucht mit meinen vielen Talenten in das System zu passen. Aber was, wenn es ok ist, nicht in ein System zu passen? Was, wenn es ok ist mit all meinen Talenten etwas eigenes zu kreieren?

    Dank Annette´s Coaching habe ich mich getraut meine Kunst auszustellen.

    Anzuerkennen, dass Mutter sein, kreativ sein und Geld verdienen alles zusammen geht. Sie legt den Finger auf Stellen, die man nicht sehen möchte und kitzelt dann auch noch Freude am Tun heraus. Sie hat mich im Blick und versteht es einen Raum zu halten in dem ich mich entfalten kann. Sie hat mir Flügel gegeben.”

    Franziska Arp // Künstlerin & Vertriebsexpertin

  • Jenni Steinhoff

    „Mein Ziel war, standfester zu werden.

    In meinen Entscheidungen, in meiner Beziehung, im Beruf und im Leben generell.

    Was ich nicht erwartet hätte: Dass ich nach dem Coaching zu 100% das Gefühl habe, mein Leben selbst zu gestalten.

    Annette hat mich vor die richtigen Türen gestellt und mir die richtigen Fragen mitgegeben. Im Kopf hat sich vieles zurechtgerüttelt. Und genau das war der Moment, wo ich wirklich angefangen habe, anders zu handeln. Ich habe es in der Hand. Ich entscheide. Ich male es mir aus und ich erreiche diese Ziele.“

    Jenni Steinhoff // Sozialpädagogin

Wirkung konkret

  • 14 Programme mit 150+ Teilnehmenden durchgeführt

  • 46 LeaderInnen, Führungskräfte und UnternehmerInnen 1:1 begleitet

  • 25 Workshops mit 100+ Teilnehmenden konzipiert und gehalten

  • Keynotes und Moderationen mit 150+ Teilnehmenden

  • 58 Potenzialanalyse durchgeführt

Unzählige Male:

Verstecktes Potenzial gefunden und zugänglich gemacht, Stress und Konflikte gelöst und reduziert, Resilienz aufgebaut, Präsenz und Kommunikationsstärke gefördert, Klarheit über Ziele & Visionen geschaffen, Impact radikal erhöht.

TERMIN BUCHEN

Organsationsentwicklung für Unternehmen

Was meine Arbeit möglich macht:

  • Neun sehr unterschiedliche Organisationen haben gemeinsam einen Förderantrag geschrieben und den Zuschlag für mehr als 12 Millionen Euro vom Bundesministerium bekommen. In den zwei Jahren der Konzepterstellung wurde darauf geachtet möglichst unterschiedliche Partner zu gewinnen und die Kommunikation wurde entsprechend angepasst. Allerdings stellte es sich nun heraus, dass viele dieser Partner ihre eigenen, teils kurzfristigen und mittelfristigen Ziele nicht abgebildet fanden und sich Frust breit machte, was zu Stagnation im Projekt führte. Hier musste ein neues Verständnis über eine gemeinsame, tragfähige Zielvorstellung getroffen werden. Der kleinste gemeinsame Nenner. Was können die einzelnen realistisch erwarten? Was muss jede Partei dafür investieren. Erst die Klarheit und ein gemeinsames Verständnis über die möglichen Ziele, konnten hier wieder neuen Schwung bringen.

  • Nach einer Reorganisation werden zwei Teams zusammengelegt, mehrere Rollen verändern sich, die Führung wechselt. Es kommt zu offenen und verdeckten Konflikten und „Lagerbildung“. Die Führungskraft ist überfordert und HR „löscht Brände“.

    Wir bringen Kurzfristige Stabilisierung und mittelfristige Neuaufstellung: Krisenworkshops, Klärung von Spannungen, Vereinbarung neuer Spielregeln, klare Rollen- und Auftragsklärung und Begleitung der Führungskraft.

    Ich schaffe zunächst einen sicheren Rahmen, in dem unausgesprochene Themen auf den Tisch kommen dürfen, ohne zu eskalieren. Dann sortiere ich mit Führungskraft und Team und schärfe den Fokus: Was ist akute Krise, was strukturelles Thema? Daraus entwickeln wir klare Absprachen, Entscheidungswege und eine realistische Übergangsphase.

  • Unzählige Male saß ich in Meetings wo tolle Ideen, innovative Impulse und große Worte geschwungen wurden, meistens untermalt von schicken Powerpoint-Folien. Doch in die Umsetzung haben es die wenigsten geschafft. Denn ein gutes Team, eine sichere Führung und eine reife Idee heißt noch längst nicht, dass die Umsetzung gelingt. Für mich liegt die Magie in einer gelungenen Mischung aus Machbarkeit, Kompetenz, Klarheit und Priorität. Ich sehe schnell, wo etwas blockiert (Einzelne und Teams) und löse es effektiv. Gemeinsam legen wir versteckte Potenziale frei und bauen Kompentenzgruppen, wo Fähigkeiten bestmöglich eingebracht werden können und messbare, SMARTe Ziele gesetzt und erreicht werden. Ich halte immer Kennzahlen, Ziele und Erfolge im Blick und übersetze sie für meine Klienten. Damit Erfolge wiederholbar und Handlungen zu konkreten Ergebnisse führen.

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