Strategische Beratung durch Krisen, Wachstumsphasen & Komplexität

Ich arbeite an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Kulturwandel – dort, wo Komplexität, Tempo, Innovationsdruck und Ambition hoch sind. Ich begleite Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, ihre zentralen Herausforderungen zu klären, Lücken und blinde Flecken sichtbar zu machen und daraus tragfähige Entwicklungsziele und den gewünschten Impact abzuleiten. Dafür konzipiere und steuere ich Entwicklungsprogramme, in denen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Resilienzarbeit und Lernkultur zusammenkommen – als durchdachte Lernarchitekturen, identitätsstiftende Maßnahme und Stabilität gebende Faktoren. Ich verbinde psychologische Tiefe, hohe emotionale Intelligenz mit systemischem Denken und pragmatischer Umsetzung, damit Veränderung nicht nur geplant, sondern im Alltag integriert wird.